医療モールの情報を更新いたしました
蒲田クリニックモール
（　東京都大田区蒲田5-28-18　）

メディア掲載情報を更新いたしました

CLINIC BAMBOO　平成23年10月号に掲載されました（モチベーションの高め方）

ナースマネージャー　平成23年12月号に掲載されました（急な辞めます…にどう対処する？）

メディア掲載情報を更新いたしました
CLINIC BAMBOO　平成23年11月号に掲載されました（開業前に知っておきたい人事労務 第8回）

CLINIC BAMBOO　平成23年12月号に掲載されました（開業前に知っておきたい人事労務 第9回）

CLINIC BAMBOO　平成24年1月号に掲載されました（開業前に知っておきたい人事労務 第10回）

CLINIC BAMBOO　平成24年2月号に掲載されました（開業前に知っておきたい人事労務 第11回）

コンサル事例を追加いたしました

T内科循環器クリニック　患者確保を最優先に-入居申込金の半額を捨てて物件を移動

書籍紹介に
『100%現場主義!!　診療所院長のリーダーシップ論』を追加いたしました。

今回私たちがお届けする「100%現場主義!!診療所院長のリーダーシップ論」は、文字通り院長のリーダーシップに係る内容になっています。
これまでの2冊は、「診療所開業」が私達のコンサルテーションの基本的考えやサービス内容についての紹介、そして「医院経営塾」では開業後、診療所経営 を成功させるために必要な知識・ノウハウを習得していただく場として開催している集中講座を、紙面上で再現させていただきました。
そして今回は、前２冊で習得していただいた知識やノウハウを活かしきるための欠かさない要素として、リーダーとしての役割、リーダーとしてのあるべき姿 について書かせていただきました。文中でも少し紹介していますが、リーダーとは機能や役割、仕事とさえ言えるものであって、存在そのものがある種の影響力 を持たざるを得ないようなカリスマとは違います。従って、誰でも本来的なあリーダーとしての資質を備えているわけではありません。常にそうありたいと強く 願い、かつ訓練も必要だと考えます。しかし、そういう努力を続ける限り、リーダーとしての立ち居振る舞いは出来ていくものです。
自らがトップに立つ組織において、ミッションを明らかにしたうえで組織としてのビジョンを示し、戦略を描ききる。そういったリーダーの姿は必ずスタッフの心を動かし、地域住民の指示にも繋がっていくと確信しています。

本書をご一読いただき、本来的なリーダーシップへの一歩としていただければ幸いです。

開業支援実績に「たちメンタルクリニック」様を追加しました。

開業支援実績に「おおにし内科・小児科」様、「クリニックハーモニー」様を追加しました。

講演予定・実績を追加いたしました
医院開業資金調達セミナー

モール紹介を更新いたしました

光が丘IMAクリニックモール（仮称）

（　東京都練馬区光が丘3-9-2 ）

メディア掲載情報を更新いたしました

CLINIC BAMBOO　平成23年10月号に掲載されました（開業前に知っておきたい人事労務 第7回）

講演予定・実績を追加いたしました
院長夫人のための医院経営塾