【医業総研】失敗しないための面接方法とは?

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 日本医業総研メールマガジン 2015年1月20日号
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診療所のイメージと合う方に勤務してもらったつもりなのに
うまく回らないというときは、以下のような原因があるかもしれません。

1.診療が長引いた場合も想定した必要な勤務時間や、
  シフト上の必要な日数をお互いすり合わせされていない
2.即戦力を求めていたのに資格のみで安心して雇用してしまった
3.いい人だが、ほかのスタッフと性格が違いすぎて
  バランスが取れていない

「週3日」とだけ記載した求人広告で、1日通しではなく
半日勤務の募集をして、1日通しの勤務希望の方が
きてしまったということも耳にします。面接の途中で
応募者は希望をうまく伝えられず、結果として
我慢しながらモチベーションが上がらないまま働くことになり、
より条件の良い職場にすぐに転職という流れになることも
めずらしくありません。そこまで考えて、注意を払った
記載で募集をしましょう。

また、シフトのバランスを考えると、全員の最低限の
入れるコマ数を確認しておくことも必要です。
半日を1コマで計算して最低限入れるコマと絶対に
入れないコマを把握しておくと、相性の良いスタッフ同士を
組み合わせて勤務にあたってもらうことや、資格を持った方が
適切に経験を積むことが可能になります。



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┣ 医院経営塾で人事労務問題の解決力を強化しませんか?~採用編~
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 医院経営塾で人事労務問題の解決力を強化しませんか?~採用編~

 【東京】院長のための医院経営塾 第1講 採用力強化講座(1/25)
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採用は、良い組織創りの入口になりますが、応募者があまり集まらなかったり、
短い面接時間の中で良い人材かどうかを見抜かなければならないため、
満足のいく結果にならないことも多くあります。

当講座では、求人の打ち出し方を工夫することにより、より良い人材と巡り合い、
その中から理想のスタッフを選択するための、書類選考のポイントや
効果的な面接方法について解説します。


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1.求人前に知っておきたい人事労務関係基礎知識
2.応募人数が変わる!求人の打ち出し方
3.書類選考~履歴書で分かる要注意人物とは~
4.失敗しないための面接方法~面接映像から学ぶ成功パターン、失敗パターン~
5.面接で本質を見抜く!質問力の磨き方


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