【医業総研】スタッフが生き生きと働く環境創り

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 日本医業総研メールマガジン  2020年2月10日号
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みなさんこんにちは!

新型コロナウイルスの感染拡大が怖いですね、、、
テレビでは様々な意見が飛び交っていますが、
人の多いところではマスクをして予防を
しっかりしたいものです。

クリニック経営においても、いつどんなマイナス要因が
降りかかってくるか分かりません。
そんなときに頼りになるのは、クリニックの経営理念を
理解し、行動実践してくれる仲間(スタッフ)の存在です。
院長がいかにスーパードクターでも、一人でクリニックの
運営はできません。

次回、2月16日の医院経営塾のテーマは、
「組織力強化講座」です。
院長の個性に合わせたスタッフマネジメントの要諦を
動画を用いて解説いたします。
是非参加をご検討ください!


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 「組織力強化講座」(2/16:東京)
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   「組織力強化講座」(2/16:東京)

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組織のルールが不透明であり、人事が不公平である組織の中では、
スタッフは生き生きと働くことはできません。
安心して働くことのできる職場創りをめざし、労働関係法規の
ポイントを押さえた院内ルールの設定・浸透の方法や公平処遇の
仕組み作りについてお伝えします。


<講座内容>14:30~16:30

公平な組織創りなくして、ES(職員満足度)の向上なし!

1.クリニックの組織運営に必要な労働関係法規の基礎知識
2.職場ルールの決め方と浸透方法
3.ルールが曖昧なままで起こるトラブル事例
 ・自分の都合だけで直前に有休を申請してくるスタッフ
 ・突然「今週いっぱいで辞めさせていただきます」
  と言ってくるスタッフ
4.スタッフを承認し、やりがいを引き出す「評価」の考え方
5.世間相場を踏まえた昇給・賞与の決定方法
6.組織の活性化に取り組む事例紹介


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組織力強化講座(第31期)
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