【医業総研】経営実態を正しく表した月次決算
━━━━━━━━━━━http://www.lets-nns.co.jp/ 日本医業総研メールマガジン 2017年04月04日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・院内ルール（マニュアル）を決める場面で積極的に発言しない ・意見を求められても「先生の指示に従います」としか言わない ・入職後に他のスタッフから教わろうとしない など、前向きな姿勢が感じられない スタッフの対応に悩む先生方が 多くいらっしゃいます。 このようなスタッフが多いクリニックでは スタッフへの教育が必須です。 しっかりと自立したスタッフが多いクリニックは、 困難に直面しても、なんとか踏ん張れます。しかし、 内部の立て直しが必要なクリニックはスタッフの モチベーションが下がりきっています。 裏を返せば、スタッフ教育は、そもそもクリニックを 運営するうえで必須といえるでしょう。 人を変え、成長してもらうことは、思っている以上に 困難です。 外から力任せに変えようとするのではなく、 自分で変わりたいと思うように仕向けてみましょう。 そのためには、時間はかかりますが、 人材育成は常に「忍耐」と 「いつかは分かってもらえる」と信じる心が必要です。 ★INDEX =============================★ ┣ 院長のための医院経営塾「税務会計集中講座」（4/23：東京） ★====================================★ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 院長のための医院経営塾 「税務会計集中講座」（4/23：東京） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 会計事務所を選択する判断基準NO.1は、 「どれだけ節税をしてくれるのか」だと、 よく耳にします。 そもそも節税とは、事業の利益があるからこそ 成り立つノウハウであり、 どんな会計事務所といえども、 「どれだけ医院の経営実態を正しく表した 月次決算が出来ているのか？」ということ 無しでは語れません。 正しい月次決算が出来ているからこそ、 経営数値が分かり、それを元に経営の 意思決定が出来る。 だからこそ医院経営が上手くいき、経営にも 税務にも事前の対策が打てる・・・ 実は、月次決算こそが節税のための第一歩なのです！ 医療機関を専門にしている会計事務所だからこそ 出来る品質の高い月次決算と節税の ノウハウについて解説します。 ＜講座内容＞ ○月次決算は、医院経営の羅針盤 ～効果的な節税を使用～ 1.月次決算とレセプトの関係 2.月次決算がもたらす節税効果とは？ 3.月次決算は仕組み作りが重要 4.事例紹介 ◆ お申込み・お問合せはこちら ◆ → http://iin-kj.com/juku/j20170423.html ┏━━━━━━━━━━━━━━ http://www.lets-nns.co.jp/ ┓ ◆発行 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部 ◆アドレス http://www.lets-nns.co.jp/ ◆ご意見・ご感想 [email protected] ◆変更・解除 http://www.lets-nns.co.jp/regist/ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ Copyright（C）2017 - NNS All Rights Reserved. こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
