【医業総研】月次決算こそが節税の第一歩？！
━━━━━━━━━━━http://www.lets-nns.co.jp/ 日本医業総研メールマガジン 2018年03月20日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 院長先生とスタッフさんの不満が お互いに募ることがあります。 「先生の私に対する注意の仕方が酷い。少しの失敗で きつく叱られる。他の人に対してはもっと柔らかく言うのに・・・」 「◯◯さんとはどうもウマが合わない。指示に毎回反発されてしまうから 話すと空気が悪くなってしまう。」 など、自分に対する相手の態度に悩むあまり、 関係がこじれてしまうことがあります。 それでも、業務内容がある程度決まっているような職場では、 相手の指示を全て無視するような働き方にはなりません。 つまり、仕事に支障はないのに相手の態度が なにか引っかかるという状態が続き、 いつか相手を否定するようになってしまうのです。 こういうときは、双方が感謝の気持ちを忘れているときです。 「先生は今日も朝からみんなに明るく挨拶をしていた」 「今日も○○さんは患者さんの話をよく聞いていた」など、 小さなことから、相手の良いところを見つめなおして 感謝の気持ちを持てばお互いを見直せるはずです。 そして、先生が面接などでスタッフさんを選んだときの気持ちや スタッフさんと一緒に患者さんにどんなサービスを 提供したかったのか再確認し、フレッシュな気持ちで 一丸となってクリニックを運営していきましょう。 ★INDEX =============================★ ┣ 院長のための医院経営塾「税務会計集中講座」（4/15：東京） ★====================================★ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 院長のための医院経営塾 「税務会計集中講座」（4/15：東京） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 会計事務所を選択する判断基準NO.1は、 「どれだけ節税をしてくれるのか」だと、 よく耳にします。 そもそも節税とは、事業の利益があるからこそ 成り立つノウハウであり、 どんな会計事務所といえども、 「どれだけ医院の経営実態を正しく表した 月次決算が出来ているのか？」ということ 無しでは語れません。 正しい月次決算が出来ているからこそ、 経営数値が分かり、それを元に経営の 意思決定が出来る。 だからこそ医院経営が上手くいき、経営にも 税務にも事前の対策が打てる・・・ 実は、月次決算こそが節税のための第一歩なのです！ 医療機関を専門にしている会計事務所だからこそ 出来る品質の高い月次決算と節税の ノウハウについて解説します。 ＜講座内容＞月次決算は、医院経営の羅針盤 1.月次決算とレセプトの関係 2.月次決算がもたらす節税効果とは？ 3.月次決算は仕組み作りが重要 4.事例紹介 ◆ お申込み・お問合せはこちら ◆ → http://iin-kj.com/juku/j20180415.html?20180320 ------------------------------------------------------------------- ＜PR＞ 同時改定のポイント冊子、残りわずか！ お早めにご注文ください！ → http://www.wic-net.com/notice_kaitei ┏━━━━━━━━━━━━━━ http://www.lets-nns.co.jp/ ┓ ◆発行 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部 ◆アドレス http://www.lets-nns.co.jp/ ◆ご意見・ご感想 [email protected] ◆変更・解除 http://www.lets-nns.co.jp/regist/ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ Copyright（C）2018 - NNS All Rights Reserved. こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
