【医業総研】スタッフを承認しやりがいを引き出す評価の方法とは

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 日本医業総研メールマガジン  2019年6月11日号
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関東も梅雨入りし、傘が手放せない時期になりました。
雨の日は外に出るのもおっくうになりますが、この時期
だからこそ映えるアジサイを見に行くなど、タイミング
を逃さない行動も必要ではないでしょうか?

さて、23日に医院経営塾の第2講が開催されます。
第2講は院長が頭に入れておかないといけないクリニック
のお金の流れをまとめた資金計画集中講座、午後は院長
のタイプ別にどうスタッフと向き合えばよいかをまとめた
チーム活性化講座となっています。
クリニック経営において非常に重要なポイントをまとめて
いますので、開業を検討中の先生はタイミングを逃さずに
ご参加いただければ幸いです。


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 院長のための医院経営塾「チーム活性化講座」(6/23:東京)
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  院長のための医院経営塾
  「チーム活性化講座」(6/23:東京)

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院長自身がスタッフのことを大切にすることで、スタッフ
ははじめておもいやりのあるサービスを患者様に提供でき
ます。

当講座では、院長のタイプ別のコミュニケーションのあり
方や、活性化したチーム創りのための取り組みをご紹介し
ます。

たくさんの実践事例をもとに、自院で活用できる具体的施
策について解説します。


<講座内容>14:30~16:30
CS(患者満足度)向上のカギはES(職員満足度)向上が握る!

1.映像を見ながら院長のタイプ別に解説!
    タイプ別のコミュニケーションのポイント
2.組織の活性化を実現した事例紹介
3.職場ルールの決め方と浸透方法
4.初任給・昇給・賞与の決定方法とモチベーションの関係
5.スタッフを承認し、やりがいを引き出す「評価」の方法
6.スタッフがイキイキと働くための具体的な取り組みを考える


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チーム活性化講座(第29期)
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