【医業総研】動画で学ぶ失敗しないための面接方法

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 日本医業総研メールマガジン 2018年09月18日号
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この度、北海道胆振東部地震にて被災された皆様に
スタッフ一同、謹んでお見舞い申し上げます。
一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。

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採用面接の際、履歴書の退職歴に
目を留めてしまうことは多いでしょう。

そのときは、そのままにせず、
退職の理由を確認することが望ましいです。

「院長の○○が原因」と、
他者に起因する理由を真っ先に挙げる方は
注意が必要です。

それが事実であったとしても、
他者のことから理由を挙げる方は、
自分の問題と向き合わず、様々なことを
他者の責任にする可能性があります。

体力的な問題を理由に挙げている場合は、
きついと感じた負担のレベルを確認する必要があります。
どの程度の労働時間で、具体的にどのような業務だったのか
確認することでその人の体力や仕事のスタンスを
知ることができます。

転職の回数や頻度を見ることも大事なポイントです。
半年や1年でコロコロと替わっている場合は、
今回採用しても同じ間隔で退職する可能性が高いといえるでしょう。

「転職は多いが、5~10年続いた勤務先がある」場合は、
条件と風土が合えば長く勤めてくれることが期待できます。

限られた時間で良い人材を見抜くことは難しいですが
ポイントをおさえた面接で良い採用ができるでしょう。



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┣  勤務医のための医院経営塾「採用力強化編」(9/30:東京)
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 勤務医のための医院経営塾
  「採用力強化編」(9/30:東京)

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採用は、良い組織づくりの入口になりますが、
応募者があまり集まらないことや、
短い面接時間の中で良い人材かどうかを
見抜かなければならないため、
十分満足のいく結果にならないことも多くあります。

当講座では、
求人の打ち出し方の工夫で
より良い人材と巡り合うための方法について
解説します。

また、実際にあった採用の失敗による
トラブル事例をもとに、
面接で人物を見抜くための質問方法についても、
面接動画を使ってわかりやすく解説します。


<講座内容>14:30~16:30
「採用で“失敗した!”と思ったことはありませんか?」

1.応募人数が変わる!求人の打ち出し方
2.問題スタッフの採用失敗事例から学ぶ
3.書類選考~履歴書で分かる要注意人物とは~
4.失敗しないための面接方法~面接映像から学ぶ成功パターン、失敗パターン~
5.面接で本質を見抜く!効果的な質問とは


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採用力強化講座(第27期)
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