【医業総研】経営戦略を学び事業コンセプトマップを作成できる医院経営塾
━━━━━━━━━━━http://www.lets-nns.co.jp/
日本医業総研メールマガジン 2018年09月04日号
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
院長先生は、時折、診療所のスタッフのうち、
リーダーにあたる立場の方の現在の状態を
確認する必要があります。
「リーダーはいつも高いパフォーマンスを発揮できる」
と思われるかもしれませんが、
困難な職務を遂行する能力や、
人間として尊敬・信頼されること、
他者のために動くことなどが求められるため、
力を発揮し続けることは難しいのです。
また、介護や育児を仕事と両立するスタイルが
増えつつあり、同じ方がずっとリーダーを続けるよりも
ライフスタイルのステージに応じて
立ち位置を変えることができる
柔軟な人員配置を前提にすることで
働きやすさを提供するとともに、
離職防止にも繋がるでしょう。
昔から働いてくれて頼りにしている、という考えで
今はリーダーとして働くことが難しい方を
リーダーにしたままだと、本人のためにも
ほかのスタッフのためにもなりません。
ステージが変わった方を
一時的にリーダーから外し、
ほかの方をリーダーの立場に据えることで
リーダーの動きができる方が増え、
全体が良い方向に向かうこともあります。
院長先生が現場をよく観察することで、
その時々にリーダーとしてベストな方を
配置ができるでしょう。
★INDEX =============================★
┣
勤務医のための医院経営塾「経営戦略集中講座」（9/30：東京）
★====================================★
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
勤務医のための医院経営塾
「経営戦略集中講座」（9/30：東京）
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
医院開業を成功に導くポイントは、
経営理念に基づいた事業コンセプトの確立にあります。
本講座では、
豊富な事例をもとに
ご自身の強みを活かした診療コンセプト、
ターゲットとする患者像、開業エリア、
連携医療機関、差別化戦略をまとめた
「事業コンセプトマップ」をつくり
お持ち帰りいただくことができます。
＜講座内容＞
10:00～13:00「事業コンセプトマップを作成しよう」
医院経営塾で経営戦略を学びませんか？
1.クリニック名を考える
2.経営理念を考える
3.自分の強みと弱みを分析する
4.診療コンセプトを明確にする
5.診療コンセプトを実現させるためのエリアを考える
6.医療連携先を明確にする
7.差別化戦略を検討する
8.事業コンセプトマップを作成しよう
13:00～14:00「患者さんが集まるホームページ活用」
※ランチョンセミナー
※昼食はこちらでご用意いたします。
◆ お申込み・お問合せはこちら ◆
経営戦略集中講座（第27期）
┏━━━━━━━━━━━━━━ http://www.lets-nns.co.jp/ ┓
◆発行
株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部
◆アドレス http://www.lets-nns.co.jp/
◆ご意見・ご感想 [email protected]
◆変更・解除 http://www.lets-nns.co.jp/regist/
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
Copyright（C）2018 - NNS All Rights Reserved.
こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
