【医業総研】経営数値から何を読み取りどう活かすのか？
━━━━━━━━━━━http://www.lets-nns.co.jp/ 日本医業総研メールマガジン 2017年06月20日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ クリニックの運営で、重要なポイントは、 先生の事業計画の内容と、スタッフのやる気や能力との バランスです。 どんなにすばらしい計画や目標があっても、先生一人で そこに到達することは非常に困難です。 クリニックは、先生とスタッフと患者さんで成り立つ 組織ですから、先生が良い理想を掲げ、その実現のために 力を出せるスタッフがいて、それに満足する患者さんが いなければうまくいきません。 やる気や能力は日々の中で育つものですから、 勤務医時代を思い出していただくと、ベテランと 呼ばれるようなスタッフとは、何をやるにも スムーズだったという経験があるのではないでしょうか。 しかし、クリニックのスタッフとの出会いは、 募集して面接をするという流れが大半です。 良い組織をスタートからつくるためには、 面接での見極めが重要になるでしょう。 面接の際は、雰囲気が暗すぎる人や、自分の働き方の ビジョンがまったく見えていない人などには注意が必要です。 また、これまでどのような働き方をしてきたのか、 これからどのように働いていきたいのかなどを質問してみると 仕事人としての人柄の見極めに効果的でしょう。 ★INDEX =============================★ ┣ 院長のための医院経営塾「経営管理集中講座」（7/23：東京） ┣ 保険診療依存のクリニック経営から、 再生医療を活用した新たな経営モデルへ（7/13：東京） ★====================================★ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 院長のための医院経営塾 「経営管理集中講座」（7/23：東京） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 自院の経営はうまくいっているのか？ 感覚的な経営に陥ってはいないか？ 他院はどのように経営しているのか？ 当講座では、弊社が経営支援を行っている先生方が、 どのように医院を立ち上げ、 開業後どのように経営されているのかを 実例と実数値をもとに学んでいただきます。 開業後に把握すべきバイタルサイン（経営数値）から 経営の問題点や取り組むべき課題が把握でき、 それらを解決するための具体策を知ることができます。 ＜講座内容＞ 自院のバイタルサイン（経営数値）を把握しよう 1.開業後に把握すべき経営数値とは？ 2.経営数値から何を読み取り、どう活かすのか？ 3.盛業している医院の経営数値を見てみよう！ 4.増収増患に向けた取組事例 ◆ お申込み・お問合せはこちら ◆ → http://iin-kj.com/juku/j20170723.html ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 保険診療依存のクリニック経営から、 再生医療を活用した新たな経営モデルへ （7/13：東京） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 2018年4月、診療報酬・介護報酬が同時改定となり、 一般内科や整形外科を主な診療科とする 医療機関への大きな影響が予想されます。 いま、医療機関の経営、そして患者のために どのような治療が求められているのでしょうか？ 今回は、再生医療という患者・経営両方に 貢献する新たな選択肢のご提案です。 再生医療を巡る昨今のトレンドに加え、 事業としての実際的な医療機関経営について、 再生医療認定医かつ経営者でもある 寺尾氏より講演いただきます。 ＜講座内容＞ ■ 保険診療経営の閉塞感 1．既存の診療モデルに潜む治療品質低下リスク 2．痛み止め投与と手術の二択に限定された ワンパターン診療 3．将来的な保険制度改定に対する不安 上記を解決に導く ■ In situ再生医療による 患者満足度向上＋経営改善ソリューションをご紹介します！ ◆ お申込み・お問合せはこちら ◆ → https://www.meducation.jp/seminar/regist?id=51980 ┏━━━━━━━━━━━━━━ http://www.lets-nns.co.jp/ ┓ ◆発行 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部 ◆アドレス http://www.lets-nns.co.jp/ ◆ご意見・ご感想 [email protected] ◆変更・解除 http://www.lets-nns.co.jp/regist/ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ Copyright（C）2017 - NNS All Rights Reserved. こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
