【医業総研】経営理念を具現化している成功事例を紹介する医院経営塾！
━━━━━━━━━━━http://www.lets-nns.co.jp/ 日本医業総研メールマガジン 2017年05月09日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ “スタッフが急に来なくなった”という 体験がある先生はいらっしゃいませんか？ 少ないスタッフ数で運営している診療所の場合、 もう戻ることがないとわかったときに 今後の体制をどうするのか、また、給与と退職の処理など 先生の迅速な判断と対応が必要とされます。 まず、働いた期間の給与は、しっかり支払いましょう。 もし払わなければ未払いとみなされてしまします。 退職の手続きは、後から配達履歴がわかるように 内容証明や書留で、必要書類を送りましょう。 「もし、戻ってきてくれるなら、また働いてもらいたい」と おっしゃる先生も中にはいらっしゃいますが、他のスタッフの 士気が下がる場合もありますので、慎重に対応しましょう。 そして、代わりの方を採用する前に、 ぜひ、スタッフの皆さんとミーティングをして下さい。 実は、急に来なくなったスタッフ以外にも 先生に伝えられていない不安や不満を 持っている方がいるかもしれません。 スタッフの皆さんが抱える不安などを放置せず、 向き合って解決することで、診療所の土台を 強くしていきましょう。 ★INDEX =============================★ ┣ 勤務医のための医院経営塾「経営戦略集中講座」（5/21：東京） ★====================================★ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 勤務医のための医院経営塾 「経営戦略集中講座」（5/21：東京） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 医院開業を成功に導くポイントは、 経営理念に基づいた事業コンセプトの確立にあります。 本講座では、豊富な事例を元に、 ご自身の強みを活かした診療コンセプト、 ターゲットとする患者像、開業エリア、連携医療機関、 差別化戦略をまとめた「事業コンセプトマップ」を 作成し、お持ち帰りいただくことができます。 ＜講座内容＞ 10：00～13：00 1.クリニック名を考える～自分のクリニックをイメージする～ 2.経営理念を考える ～経営理念を具現化している成功事例紹介～ 3.自分の強みと弱みを分析する ～自分の強みを活かした開業事例紹介～ 4.診療コンセプトを明確にする 5.診療コンセプトを実現させるためのエリアを考える ～先輩開業医の立地選定事例紹介～ 6.医療連携先を明確にする ～医療連携先を明確にしている事例紹介～ 7.差別化戦略を検討する ～差別化戦略の具体的事例紹介～ 8.事業コンセプトマップを作成しよう ～クリニックの経営戦略をコンセプトマップにまとめる～ ＜ランチョンセミナー＞ 13：00～14：00 患者さんが集まるホームページ活用 ※昼食はこちらでご用意いたします ◆ お申込み・お問合せはこちら ◆ → http://iin-kj.com/juku/t20170521.html ┏━━━━━━━━━━━━━━ http://www.lets-nns.co.jp/ ┓ ◆発行 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部 ◆アドレス http://www.lets-nns.co.jp/ ◆ご意見・ご感想 [email protected] ◆変更・解除 http://www.lets-nns.co.jp/regist/ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ Copyright（C）2017 - NNS All Rights Reserved. こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
