【医業総研メルマガ】 経営理念に基づいた事業コンセプトの確立 ～医院経営塾で経営戦略を学びませんか？～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━https://www.lets-nns.co.jp/ 日本医業総研メールマガジン 2014年1月9日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回のテーマは、「診療所として考えるべきこと」です。 診療所は、家族のような共同体である部分と、患者さんのことを 心から想うホスピタリティを重視する部分と、ビジネスとして 成り立たせていかなくてはならない部分が混在します。 まずは、一緒に仕事をする共同体の一員として、 「何をしたら周りに迷惑を掛けるのか」「何が周囲の助けになるのか」を しっかり考えなくてはなりません。 同じく考えなくてはならないのは、患者さんの対応についてです。 先生も、スタッフも次の人を待たせないことにばかり気を取られて、 目の前の患者さんへの対応が、流れ作業のようになってしまう しまうことはありませんか？全ての患者さんに満足いただくことは 難しいことですが、それでも考えて実践する必要があるでしょう。 一方で、ビジネスとして、効率化や、患者の回転率も 考えていかなくてはいけません。 開業してすぐ、または、反対に長く開業されていると 前者は「忙しさ」から、後者は「慣れ」から 考えることや実践がうまくいかないこともあります。 しかし、常に相手の立場に立って、相手が何を求めているのか、 自分の行動が相手にどのように映るのか考えながら行動をして、 相手の事を考えられる能力を、診療所の全員が身につけましょう。 ★ INDEX =================================================================★ ┣ 「事業コンセプトマップを作成しよう」医院経営塾で経営戦略を学びませんか？ ★========================================================================★ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 「事業コンセプトマップを作成しよう」医院経営塾で経営戦略を学びませんか？ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 医院開業を成功に導くポイントは、 経営理念に基づいた事業コンセプトの確立にあります。 本講座では、豊富な事例を元に、参加者ご自身の強みを 活かした診療コンセプト、ターゲットとする患者像、 開業エリア、連携医療機関、差別化戦略をまとめた 「事業コンセプトマップ」を作成し、お持ち帰り いただくことができます。 ◆プログラム◆ 10:00～13:00 1.クリニック名を考える ～自分のクリニックをイメージする～ 2.経営理念を考える ～経営理念を具現化している成功事例紹介～ 3.自分の強みと弱みを分析する ～自分の強みを活かした開業事例紹介～ 4.診療コンセプトを明確にする 5.診療コンセプトを実現させるためのエリアを考える ～先輩開業医の立地選定事例紹介～ 6.医療連携先を明確にする ～医療連携先を明確にしている事例紹介～ 7.差別化戦略を検討する ～差別化戦略の具体的事例紹介～ 8.事業コンセプトマップを作成しよう ◆ランチョンセミナー◆ 13:00～14:00 「診たい患者がたくさん来るホームページ」 ◆お申込み・お問合せはこちら◆ http://iin-kj.com/juku/t20140119.html?ref=ss0109 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://www.lets-nns.co.jp/┓ ◆発行 株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部 ◆アドレス https://www.lets-nns.co.jp/ ◆ご意見・ご感想 [email protected] ◆変更・解除 https://www.lets-nns.co.jp/regist/ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ Copyright（C）2014 - NNS All Rights Reserved. こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
