クリニックでの賃金設計構築の極意とは

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           日本医業総研メールマガジン 2012年5月2日号
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今回のテーマは、「賃金制度の構築」です。

クリニックでは、
賃金の支給目的や支給基準が曖昧になっていることも少なくありません。

例えば、せっかく手当や賞与で格差を付けていても、
その意図がご本人に十分伝わっていなかったり、
また反対に基準が明確でないことにより、
不満があがってきたりということがしばしば見られます。

小さい組織でも、賃金の考え方や設計方法を学び、
また公平な支給基準等を定めることはとても大切です。

弊社では、下記にご案内する「賃金制度構築セミナー」で
考え方や具体的な設計方法までを学んでいただけるようにいたしました。
分かりやすい言葉で、
適宜フォローの解説をしながらのセミナーですので、
初めてお話を聞かれる方にもお勧めです。ぜひご参加ください!!

 ▽お申込みはこちら
 ⇒https://meducation.jp/seminar/regist?id=15781

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         先着30名様限定!~賃金制度構築セミナー~
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今回のセミナーでは、賃金制度の考え方や構築方法をお伝えするとともに、
弊社のデータに基づき、クリニックの平均的な賃金の額について、
貴重な情報を多数お伝えします。

講義の後に、貴院の個別相談も可能でございますので、お気軽にご参加ください。

<賃金制度構築セミナー>
【日  時】
 平成24年5月26日(木)14:00~16:30(開場・受付開始 13:30~)

【会  場】
 エッサム神田ホール 9階大会議室
 東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2

【講  師】
 株式会社日本医業総研 主任 石川 恵

【受講代金】
 5,000円(税込)※当日受付にてお支払いください

【講演プログラム】
 1.クリニックにおける組織マネジメント
  ・小集団を管理する難しさ
  ・ クリニックの組織マネジメントのポイントとは
 2.クリニックに必要なこれからの人事制度とは
  ・ 人事制度は職員の意欲を高め、納得性を得るための基準作り
  ・ 複雑な仕組みはいらない!シンプルで管理しやすい方法を習得 
 3.賃金・賞与設計のポイントと具体的手順
  ・ 役割・責任に応じた基準を作る
  ・ 個人の頑張りやクリニックの業績によって、変動できる仕組みへ
 4.【参考】自院の賃金水準をベンチマークしよう
  ・ クリニックにおける平均賃金水準データ(当社データより)
  ・ 直近賞与の平均支給額データ(当社データより)

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