【医業総研】面接で本質を見抜く!効果的な質問とは

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 日本医業総研メールマガジン 2016年05月17日号
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新規開業の場合は、スタッフの採用のために
多くの応募者と面談しますので、
ある程度まとまった時間が必要です。

1人あたり15分間の面談をするとしても
20人で5時間。先生がその時間をあけられる日を
選ぶ必要があります。平日は用事がある応募者も
いるので、土日も含めて日程を調整しましょう。

主婦の方の応募も多いと予想されるので
それをふまえて面接時間を設定し、
その日に面接をした全員分の印象が先生の中に
残っているうちに、公平に評価するようにすると
スムーズに採用を進めることができます。

例えば、面接をしたその日のうちに
不採用の方だけでも絞り込んでおくと、
採用者を決定するための指針ができるでしょう。

また、新規開業の場合は、開院までの期限が
あります。書類などの情報から、どうしても
面接をしたいと感じる方が面接予定日に
来れない場合は、予備日を設けるなどの対応をして
先生が納得できるオープニングスタッフを
決めていきましょう。

 ★INDEX =============================★
┣ 院長のための医院経営塾  採用力強化講座 (5/22:東京)
┣ 地域包括ケア時代における在宅療養支援診療所経営のあり方
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 院長のための医院経営塾  
 採用力強化講座 (5/22:東京)
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採用は、良い組織づくりの入口になりますが、
応募者があまり集まらないことや、
短い面接時間の中でどんな人材かを
判断しなくてはならないため、
十分満足のいく結果にならないことも
多くあります。

当講座では、求人の打ち出し方の
工夫で、より良い人材と巡り合うための
方法について解説します。

また、実際にあった採用の失敗による
トラブル事例をもとに、どんな人物であるかを
面接で見抜くための質問方法についても
映像を交えながら解説します。

【講演プログラム】
採用で失敗した!と思ったことはありませんか?

1.応募人数が変わる!求人の打ち出し方 
2.問題スタッフの採用失敗事例から学ぶ
3.書類選考~履歴書で分かる要注意人物とは~
4.失敗しないための面接方法
5.面接で本質を見抜く!効果的な質問とは

◆ お申込み・お問合せはこちら ◆
→ http://iin-kj.com/juku/j20160522.html

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 地域包括ケア時代における
 在宅療養支援診療所経営のあり方
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平成28年度診療報酬改定では、健康保険法第63条第3項に
基づく開放性の観点から、外来応需の体制を有していることが
原則であることを明確化した上で、例外として、在宅医療を
専門に実施する場合であって、一定の要件を満たす場合には
保険医療機関として開設を認めることとされました。また、

(1)月1回の訪問診療による管理料を新設
(2)重症度が高い患者をより評価
(3)「同一建物居住者の場合」の評価

が「単一建物」での診療人数によって細分化されました。

今回は2025年に向けて地域包括ケア時代における
在宅療養支援診療所の経営を検証します。

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→ https://www.meducation.jp/seminar/regist?id=42481

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 ◆発行          株式会社日本医業総研 メールマガジン編集部
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