【医業総研】採用は、良い組織づくりの入口

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 日本医業総研メールマガジン 2015年5月19日号
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クリニックの運営で、重要なポイントは、
先生の事業計画の内容と、スタッフのやる気や能力との
バランスです。

どんなにすばらしい計画や目標があっても、先生一人で
そこに到達することは非常に困難です。

クリニックは、先生とスタッフと患者さんで成り立つ
組織ですから、先生が良い理想をもち、その実現のために
力を出せるスタッフがいて、それに満足する患者さんがいなければ
どこかで、うまくいかなくなってしまいます。

本来、やる気や能力は日々のやりとりの中で育つものですから、
例えば、勤務医をされていたころに長くお付き合いのあった
ベテランスタッフとは、何をやるにもスムーズだった
ということがあるでしょう。

しかし、クリニックのスタッフとの出会いは、
募集して面接をするという流れが大半です。
先生が責任者となるクリニックで、スタートから
良い組織をつくるためには、面接での見極めが重要になるでしょう。

面接の際は、雰囲気が暗すぎる人や、自分の働き方の
ビジョンがまったく見えていない人などには注意が必要です。

また、これまでどのような働き方をしてきたのか、
これからどのように働いていきたいのかなどを質問してみると
仕事人としての人柄の見極めに効果的でしょう。



 ★INDEX ========================================================★
┣ 医院経営塾で人事労務問題の解決力を強化しませんか?~採用編~
┣ 平成28年度診療報酬改定の「すべて」がわかる特設ページOPEN
┣ 「患者さんに向き合い、お待たせしないクリニックづくり」実現
   電子カルテのクラーク運用体験セミナー
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 医院経営塾で人事労務問題の解決力を強化しませんか?~採用編~
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採用は、良い組織づくりの入口になりますが、応募者が
あまり集まらないことや、短い面接時間の中で良い人材か
どうかを見抜かなければならないため、十分満足のいく結果に
ならないことも多くあります。

当講座では、求人の打ち出し方を工夫することにより、より良い人材と
巡り合い、その中から理想のスタッフを選択するための、
書類選考のポイントや効果的な面接方法について解説します。



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【講 演】(14:30~16:30)
1.求人前に知っておきたい人事労務関係基礎知識
2.応募人数が変わる!求人の打ち出し方
3.書類選考~履歴書で分かる要注意人物とは~
4.失敗しないための面接方法~面接映像から学ぶ成功パターン、失敗パターン~
5.面接で本質を見抜く!質問力の磨き方


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 平成28年度診療報酬改定の「すべて」がわかる特設ページOPEN
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急速に進む高齢化とともに、病院・クリニックの重要性が高まるなか、
医療機関経営を大きく左右する平成28年度診療報酬改定の議論が
徐々に始まっています。

これからの変化の波を生き抜いていくためには、経営の基本となる
「マネジメント」、そして「診療報酬改定に関する知識」の
3要素を効果的に取り入れ、活かしていくことが、医療機関経営に
おいて欠くことのできない重要な要素となっています。

弊社では、従来より医療機関様にご愛顧いただいております
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『平成28年度診療報酬改定特設ページ』をオープンいたしました。

『平成28年度診療報酬改定特設ページ』のオープンにあわせて、
診療報酬改定に関する審議の重要ポイントを1冊にまとめた冊子の
プレゼントなど、お得なキャンペーンをご用意しております。
購読をぜひ、ご検討下さい。

<平成28年度診療報酬改定特設ページ>
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 ご利用いただけます。

[本件に関するお問い合わせはこちら]
 東京都千代田区神田司町2-11-1 明治安田損害保険ビル1F
 TEL 03-5259-7173 [担当:贄田(にえだ)]


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┃「患者さんに向き合い、お待たせしないクリニックづくり」実現  ┃
  電子カルテのクラーク運用体験セミナー
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電子カルテのクラーク運用とは、電子カルテの入力を
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