事業計画の見直し [日本医業総研] 実績で選ぶ医院開業・クリニック開業支援・医療モール開発

事業計画の見直し

開業前の事業計画では、３年～５年という長期的な事業計画を策定しました。これはあくまでも、単独クリニックでの事業を想定したものです。それを見直す最初のタイミングは、経営が損益分岐点を通過した段階の成長戦略サポートで行なう「成長戦略検討会」ということになります。

この検討会では、クリニックの目指す新たな将来像―例えば、分院化や介護分野への事業拡大などに向け、中長期的な成長目標を定めるわけですが、その過程では投資やスタッフの増員が発生しますから、採算性の裏づけとなる精度の高い事業計画が必要となります。これは、金融機関から追加の融資を受ける際にも必ず必要になるものです。