成長戦略検討会
黒字化から次のステージへ
事業の発展期を経て安定的に黒字推移すると、第二拡大期ともいえるステージを迎えます。事業規模にもよりますが、法人化によって社会的信用を確立し、経営基盤の強化や施設の充実等を視野に入れるのもこのステージです。特に医療機器等の多くのリースが終了する6年目以降は、キャッシュフローも改善し、展開の選択肢も広がりますので、法人化に加えさらなる事業拡大を図るケースもあるでしょう。成長戦略検討会は、クリニックの現状をさまざまな視点から評価・分析し、中・長期の事業スキームを立案するのと同時に、クリニックとあなた自身の将来像を創造するものです。後の成熟期に備え、何歳まで現役を続けられるのか、また引退時に事業を次世代に承継するのか、あるいは第三者に売却するのか。いわばあなたのライフプランをパートナーの立場で策定し実施のサポートを行うものです。












