多角化展開へ

成長ステージに沿った発想を

一人の医師が診療にあたるクリニックでは、診ることのできる患者数に限界があります。患者さん一人ひとりに、じっくりと向き合う医療を目指すのであれば、尚のこと効率が下がるのは、クリニック特有の二律背反ともいえます。 また、保険診療においては、売上面でも患者数に規定の診療報酬を乗じた金額が上限ということになりますので、ピークを捉えた成熟期において新たな展開を検討することも良いでしょう。他の医師を招聘するなどで分院化を図るほか、今後期待が高まる在宅医療や介護サービスなどの社会的ニーズに応えることで、地域におけるクリニックの信頼も高まります。